一、 项目组织实施基本情况

　　《国家检测资源共享平台建设》项目于2006年2月下旬启动实施，截止目前，项目组织部门和承担单位主要开展了以下8个方面的工作：

　　1、根据本平台建设工作需要，明确了子项目1、子项目2课题任务的划分及相关承担单位；成立了项目管理办公室和项目工作组，并结合实际制定了维系项目组织实施的相关管理制度和办法，推动项目按计划步入研究实施阶段。

　　2、根据国家质检总局《关于下达2005年国家科技基础条件平台建设经费的通知》要求，结合项目研究实际，按照财务管理相关规定，将子项目1、子项目2经费如期拨付各任务承担单位，并对项目资金建立专项账户进行管理。

　　3、根据本平台项目跨部门、跨行业、跨领域的工作特点，召开了由相关部委/行业主管部门参加的《国家检测资源共享平台建设》座谈会和专家研讨会，深入探讨了开展项目研究的意义、必要性及相关工作内容；在此基础上，提出了保障平台建设项目有效实施的工作体制方案，通过多方征求意见，最终确立了以项目领导协调小组、项目专家委员会和项目管理办室为核心内容的国家检测资源共享平台建设工作体制，为平台建设的长久稳妥实施奠定了制度上的保障。

　　4、根据项目各课题任务承担单位的工作进度安排，项目工作组制定了详细的周、月工作计划，并按计划开展对项目各课题任务的指导与检查工作。根据工作组的“周、月工作计划”，项目管理办公室对项目的整体运作进行了有效的协调与管理，及时发现并帮助解决了项目运作过程出现的主要问题，确保项目总体上按照进度向前推进。

　　5、组织与项目相关的各类专题研讨会和工作组会20余次，与有关行政部门、科研机构的专家学者进行了多次学术方面的沟通与交流，拓展了工作思路，借鉴了诸多宝贵经验，为子项目1、2本年度工作任务和考核指标的完成以及项目建设核心－数据库群建设实施方案的提出奠定了较为扎实的理论与技术基础。

　　6、为推动检测平台建设项目相关单位之间信息沟通与交流的高效迅捷，同时也为扩大检测平台项目于社会各界的影响，本项目在认监委网站首页开设了《国家检测资源共享平台建设》项目专栏，还根据项目阶段性进展情况，组织相关人员编辑出版了总共4期《国家检测资源共享平台建设》工作简报，取得了令人满意的成效。

　　7、根据科技部平台项目主管部门的指示，组织检测平台项目各参建单位开展项目实施半年情况自查，在此基础上撰写了“检测资源共享平台建设”项目自查报告，与此同时还组织相关人员起草了项目建设核心－数据库群建设实施方案，相关材料已按时上报科技部并得到了主管部门的认可。

　　8、根据科技部平台项目中期考评工作安排，项目工作组派员参加了科技部组织的“十一五”国家科技基础条件平台已启动项目的中期考评汇报及答辩会议，顺利完成了考评汇报任务，同时也为本项目建设的核心－数据库群建设的启动实施打下了良好的基础。

　　二、 项目建设成效与经验

　　通过检测平台建设项目近一年的组织实施，在各级领导的关怀与指导下，在项目全体研究人员和有关专家的共同努力下，项目工作组完成了本年度各项既定的研究任务和考核指标，阶段性成效与经验主要体现在：

　　1、通过多方协调和努力，成功搭建了由25个部委/行业主管部门组成的项目工作体制，为项目的长效稳妥运作奠定了扎实的工作基础，不仅保证了平台建设工作的有效开展，推动检测资源在一定范围内得到了共享利用，而且还促进和扩大了检测平台建设工作部际合作与联系，提高了社会各界对检测资源共享利用重要性的认识。

　　2、保障检测平台建设和运行的主要管理制度、标准化指南及相关标准规范已制订出来，包括《检测资源信息共享管理办法》（建议稿）、《检测资源共享平台检测机构资质评价管理办法》（建议稿）、《检测资源共享平台标准化指南》、《检测资源信息访问、检索、提取规范》等。

　　3、保障检测平台建设和运行的中心平台及数据汇交系统已基本搭建起来，门户网站已开始试运行并初步向社会提供服务。

　　4、检测资源相关信息得到进一步挖掘与整合，近两万家实验室的检测资源信息已在全国部分省、市、自治区得到共享利用，成为当地政府规划检测体系建设的重要依据。

　　5、项目的实施带动了一批从事检测平台建设的技术与管理人才的成长，检测资源共享平台人才队伍建设初见成效。

　　6、经过近一年的可行性论证，在各领域专家的指导和建议下，检测平台建设项目的核心部分－－数据库群建设的实施方案已基本成熟，并已经在平台项目中期考评过程中得到科技部、财政部联合专家组的共同认可。

　　7、通过检测平台项目的组织实施与管理，提高了对科研工作科学化管理和规范性运作意义的认识，加深了对科研管理机制、特别是制度保障和人才队伍建设重要性的理解，为平台项目今后更加稳妥有效的开展积累了诸多有益的经验。

　　三、项目实施过程中存在的不足

　　1、项目运行机制尚不完善，现有项目管理制度与措施的建立不能完全适应项目研究的需要，项目规范性运作程序需做进一步的明确。

　　2、人力资源调配不足，无论是项目承担单位还是各课题负责单位，研究人员用于项目研究的时间不能得到有效的保障，项目管理人员、技术人员和财务人员有待充实和加强。

　　3、项目实施过程中结合实际组织开展相关调研工作不充分、不及时，与相关科研机构之间的横向交流与合作有待进一步挖掘。

　　4、项目研究已取得阶段性成果，但科研成果应用并服务于社会不及时、不主动，得到社会相关单位和机构的信息反馈不多，由此也给自身工作的进一步深入带来被动。

　　四、平台项目下一步工作要求

　　按照平台项目总体进度安排，结合科技部平台项目中期考评工作后的有关要求，对本项目下一步工作做出以下安排：

　　1、在本平台项目已有成果的基础上，按照项目实施方案和进度安排完成子项目1、2本年度剩余的研究工作，同时做好两个子项目2007年各项任务的部署与组织实施。 

　　2、加强平台项目内外部协调与沟通，加强对现有科研成果的应用与服务，在此基础上开展以检测机构为重点调研对象的调研工作，为平台的长远发展和有效服务于社会打好基础。

　　3、做好检测平台建设项目的核心部分－数据库群建设实施方案的进一步论证与完善工作，做好数据库群建设启动实施之前的其它准备工作。

　　4、结合项目实施，着力解决项目运作机制方面存在的主要问题，加强与项目实施相关的制度与措施的补充、调整和完善工作，进一步充实各单位检测平台项目人才队伍。

　　二ОО六年十二月